装饰装修工程质量控制的基本内容和工程质量控制中应注意的问题各

    答：所谓项目质量控制，是指运用动态控制原理进行项目的质量控制，即对项目的实施情况进行监督、检查和测量，并将项目实施结果与事先制定的质量标准进行比较，判断其是否符合质量标准，找出存在的偏差，分析偏差形成的原因的一系列活动。
    (1)质量控制的内容
    1)确定控制对象，例如一道工序、一个分项工程、一个安装工程。
    2)规定控制对象，即详细说明控制对象应达到的质量要求。
    3)制定具体的控制方法，如工艺规程、控制用图表。
    4)明确所采用的检验方法，包括检验手段。
    5)实际进行检验。
    6)分析实测数据与标准之间产生差异的原因。
    7)解决差异所采取的措施、方法。

    (2)工程质量控制中应注意的问题
    1)工程质量管理不是追求最高的质量和最完美的工程，而是追求符合预定目标的、符合合同要求的工程。
    2)要减少重复的质量管理工作。  
    3)不同种类的项目，不同的项目部分，质量控制的深度不一样。    4)质量管理是一项综合性的管理工作，除了工程项目的各个管理过程以外还需要一个良好的社会质量环境。
    5)注意合同对质量管理的决定作用，要利用合同达到对质量进行有效的控制。
    6)项目质量管理的技术性很强，但它又不同于技术性工作。
    7)质量控制的目标不是发现质量问题，而是提前应避免质量问题的发生。
    8)注意过去同类项目的经验和教训，特别是业主、设计单位、施工单位反映出来的对质量有重大影响的关键性工作。