如何避免毒地板事件再次发生

日前安信陷入了“毒地板”事件，而作为大量采购安信地板的万科集团，同样陷入这场危机中。不管“毒地板”万科是否知晓，但是不可否认的是它在产品采购的检测环节存在着巨大的漏洞。 

如何避免毒地板事件再次发生

一般而言，地板这样的家居产品需要先通过检测合格后才能投入市场，但是报道称这些安信“毒地板”在投入之前，居然专门生产了少量质量合格的地板作为样检，以应付万科及第三方检测。但是这并不能成为万科脱罪理由。 

汉斯曼HQTS指出，在进行大量的商品采购时，为确保产品的质量，需进行检测。而为了保证结果的公平公正，一般需进行第三方检测，由厂家自行检测其公正性得不到保证。 

其次，在专业检测中有全检和抽检，依靠全检其检测结果更加可靠。但是如果产品数量过大，则可进行抽检。像万科这样大批量采购地板的，一般在厂家自行检测，或者第一次抽检后，还需进行第二轮抽检，以保证结果的公正性。 

在中国产品市场，类似这样第三方检测不到位的情况并不少见，最后危及的不仅仅是消费者的合法权益，生产厂家和采购商也会因此受到消费者的质疑，失信于消费者，最后得不偿失。因此做好相应的检测工作是必须的，而且还需看重。 

如何避免类似万科事件的发生呢？ 

进行产品检验检测，可以在质量上进行把关，尽可能地避免商品卖出后的问题。而且随着消费者权利意识的加强，对产品进行检验检测，给消费者一份明白公正的第三方检测报告，可以增加消费者对其产品的信任度。 

如何避免毒地板事件再次发生

采购前工厂评估： 

而采购商如何避免采购到不合标准的产品呢？如果像万科集团这样大批量采购的，可以先进行采购前的工厂评估。 

工厂评估可以事前了解你所合作的供应商是否有条件进行如何大批量的生产。 采购前社会行为评估： 

避免因为采购商存在不良的社会行为，而对自己造成社会压力。 如何避免避免可能的产品检验风险： 

在大批量采购中，采购商可能还会遇到这样的困境。因为采购产品的数量过多，到最后产品完全生产后进行检验后发现产品出现问题，则会影响到采购商正常的商业活动，甚至失去商业机会。如果这样，即使及时发现产品问题，采购商本身也已经遭受巨大的损失。对于这样的情况汉斯曼建议在时候检验检测前，添加一个生产初期检验和生产中期检验。 

如何避免毒地板事件再次发生

生产初期检验： 

这是指在投入生产初期对原材料，零部件、配件、半成品和部分成品进行检验。通过检验， 可预测可能存在的问题，避免后期风险，降低检验成本。 

生产中期检验： 

生产中期检验是当产品20%-30%完成时，对半成品和成品进行抽样检验。确保在生产过程中， 产品的质量得到保证， 并进一步查找生产完成前需要尽早改正的问题。