惠达陶瓷:一路凯歌铿锵 一路创新辉煌

今年5月23日，国内最高水平的第12届上海国际厨房卫浴展在上海新国际博览中心隆重开幕。展会期间，唐山惠达陶瓷集团隆重举行了2007年国际卫浴设计流行趋势论坛暨惠达新标识新产品的新闻发布会。惠达集团执行总经理王颜庆亲自为惠达新表识揭幕。惠达由此开启了提速国际化战略的新篇章。
许多年以来，惠达集团凭借“创新.务实.争先.敬业”的精神，遵循“恩泽一地.惠达八方”的秉承诚信经营.科学发展的理念，从小到大一路走来成就陶业巨人，由弱渐强滚动发展步入百年征程。
质量成就业界旗帜
新标识的启用，是惠达集团发展史上的又一个里程碑。1982年惠达集团的创始人王惠文冒着极大的风险和压力，创办黄各庄陶瓷厂（惠达陶瓷集团前身）,淋浴改革开放的春风，经历市场经济的风雨，王惠文带领全体员工克服千难万苦，以前无古人的能力创大业，以敢为人先的魅力谋发展，惠达成为见证改革开放的典型缩影，亦成为中国民族陶瓷工业的一面旗帜，不仅成为首家同时荣获中国驰名商标.中国名牌.国家免检产品.中国出口名牌等多项国家级荣誉于一身的陶瓷企业，更开创可无数个卫生陶瓷行业第一的先河：全国陶瓷行业第一家通过ISO9002国际质量体系认证，第一家制定并实施了高于国家标准的企业内控标准，第一家先后砸掉三级品.二级品，实行优等品一个等级无缺陷出厂，第一家同事荣获中国驰名商标.中国名牌.国家免检产品三项国家级称号，连续十余年在全国同行业中保持规模.效益.出口创汇等指标第一，唯一入选国家商务部2005－2006年度“重点培育和发展的中国出口名牌”，并唯一参加了北京中华世纪坛“品牌万里行”启动仪式，2005年度全国卫生陶瓷产量10强第一名，惠达品牌价值达到28.41亿元，连续4年位居全国陶瓷行业最具价值品牌……
在决胜市场的“王”者之路上，有的是智者的竭虑，行者的艰难，同质的博弈，唯独缺少独特的“武功”，缺少犹如电影《英雄》中主角无名的：“十步一杀”绝技，其实这在惠达集团，早已练就炉火纯青的技艺，那就是“质量倚天剑”。拥有它，就掌空了市场竞争的话语权，就可以在市场上所向披靡。惠达集团在对产品质量实施全方位.立体化管理与控制上，有四字箴言：
严，就是对产品质量控制严格到近乎苛刻的程度。惠达集团，早在1997年就率先在国内卫生陶瓷行业第一个打出了实施高于国家标准的企业内控标准的旗帜，企业还针对国标的修订并参照国际先进标准，及时对企业内控标准进行与时俱进地修订.完善和充实，符合国际标准，严于国家标准，以更适应市场竞争地需要，。惠达集团“宁砸千万件，不售一次残”的“砸”招，在行业内外传为佳话。
细，就是关注质量细节，追求精益求精，追求完美无缺陷。细节决定成败，细节体现价值。2000年以来，公司先后投入近1000万元，引进具有国际先进水平的检验检测设备，做到了从原料进厂到产品出厂的全过程都能进行各种性能的检验和试验。同时，就质量管理与控制，细化到质量管理与控制中42道工序的每一个环节.每一名职工。
恒，就是持之以恒，坚持不懈。质量管理是一项长期而艰巨的工作，来不的半点虚假，来不得半点松懈，25年来，惠达集团不仅逐步形成并不断完善了质量管理制度，更通过严肃认真的教育和培训，让质量意识成为每一名惠达员工的自觉行动，使质量管理成为企业文化一个重要方面。由于对质量管理与控制的有效和成绩，企业相继被评为全国质量管理先进企业.河北省质量管理奖等荣誉称号。
新，就是创新，产品质量需要创新，质量管理也需要创新，提高产品质量措施更需要创新。质量不是一成不变的概念，需要通过全方位的创新来提升。为此，惠达集团一方面加大技术创新步伐，自主研发创新.拥有自主知识产权的纳米自洁釉卫生洁具通过省级技术鉴定，研发了高压注浆.低压快排水.机械手施釉.湿擦坯工艺.热风炉改造等具有国际先进水平的生产技术和工艺，减少了人为因素对产品质量的影响，对提高产品质量，增加市场竞争力，提升惠达品牌都起到了极大的促进提升作用。另一方面湿创新质量管理与控制方法，建成了博士后科研工作站，定期与国家科研院所和大专院校开展技术交流与合作，购置了专门的检验检疫平台，投入巨资购进国外先进的泥浆和釉浆分析仪等，从而在软.硬件方面为保证产品质量.提高产品质量奠定了基础。
作为国内同行业规模最大的卫生陶瓷生产企业，惠达集团在质量管理与控制方面不断学习和借鉴国内外先进经验和做法，他们视质量为企业生命.品牌根本，正以对产品质量孜孜以求.不至卓越誓不休的执着精神，对产品质量精益求精.追求完美无缺陷的务实作风，实践着“争创世界名牌，打造百年惠达”的伟业。

创新铸就辉煌之路
1994年，王惠文面对市场经济的风起云涌，以一名企业家的远见卓实，义无反顾的把惠达领向争创自主名牌的新征途。是年5月份，惠达推出了自己的新商标。自此，惠达集团的发展掀开了崭新的一页，惠达品牌亦开始走俏大江南北，并走出国门，走向世界，至2002年惠达集团建厂20周年之际，惠达无论是生产规模，还是品牌优势，或是出口创汇.经济效益等指标，都以绝对优势傲视国内同行业。截至目前，惠达陶瓷集团生产能力达900万件，产品线已延伸至卫生陶瓷.五金配件.塑料配件.浴缸浴房.墙地砖等相关领域，年销售额突破12亿元大关，出口创汇额接近1亿美元。在全国各大中城市建釉35个直销中心，近2000家品牌旗舰店和专卖店，并相继进入百安居.居然之家.东方家园等全国建材连锁超市，自主品牌已出口到世界近90个国家和地区。惠达的反展壮大，带动了当地经济.社会的飞速方展，惠达广场.公园.礼堂.幼儿园.医院.敬老院.住宅小区等一系列造福百姓工程的建成，使这个曾经默默无闻的小镇成为当地一颗闪耀的新星。
曾有人这样评价唐山惠达陶瓷：其伴随着改革开放春风而生而长.25年成就中国卫生陶瓷巨人的发展历程，足以令人震撼；其囊括中国名牌.中国驰名商标.国家免检产品.中国出口名牌等多项国家顶级桂冠，足以令人惊叹；其连续4年获得陶瓷业最具价值品牌.全国卫生陶瓷业唯一标志性品牌.2006中国品牌年度大奖卫生陶瓷行业第一名等特荣，足以令人侧目；其自1995年以来连续在全国同行业中保持生产规模.经济效益.出口创汇等指标第一，以恩泽一地.惠达八方为企业宗旨，积极奉献社会责任的行为，更令人钦佩。
随着市场竞争的日趋激烈和国际化浪潮的涌起，自主创新已成为企业面临的必然选择，具备自主创新能力.拥有自主知识产权已成为企业迎战国际化挑战必备的基础和条件。
产品研发创新。惠达集团遵循国家卫生陶瓷标准，积极创新产品，提升惠达产品的档次和附加值。惠达集团是全国首批节水型便器定点生产管理企业，座便器产品全部实现6升水标准，目前正在研发更具节水性能的座便器产品。组主研发创新的.拥有自主知识产权的纳米自洁釉卫生洁具，提升了惠达产品的档次和质量水平，成为惠达洁具的已达亮点和卖点，且对改善公共卫生环境.提高公众健康状态意义重大，具有显著的经济效益和社会效益。不久前推出的大卫系列.花儿系列形象产品以及智能座便器EPO，设计理念前卫，款式新颖.独特，阐释了惠达的品牌内涵，使惠达的产品设计走在了国内卫浴企业的前列，引起极大反响。
生产工艺创新。俗话说：工欲善其事，必先利其器。随着世界范围内科学技术的方展与进步，卫生陶瓷行业的生产工艺业在不断创新中发展，在不断发展中飞跃。从手工操作到立浇线生产，再到研发创新具有国际先进水平的生产工艺，从倒焰窑倒燃煤燃油隔焰窑，再到燃起隧道窑，从锅炉暖气供热到推广热风炉技术，生产工艺的创新与升级，使惠达集团一步一个脚印从默默无闻走向全国闻名，从名不见经传走到全国卫生陶瓷业榜首。目前，惠达集团正在研发创新多项生产工艺，尤其使机械化生产工艺，有效提升惠达集团的整体实力，提高企业的抗风险能力和市场竞争能力。
人才创新。市场竞争最终使人才的竞争，科技创新关键在人才，而不断创新人才，则使保持企业鲜活生命力的基石。惠达集团按照“走出去引进来”的指导思想，积极引进各方面的次研发创新人才，近年来，企业先后引进二十多名研发设计人才，充实了研发创新人才队伍，提高了企业研发创新的整体实力。与河北理工大学共同举办了“惠达杯”卫生洁具设计大赛活动，效果十分显著。在人才创新中，惠达集团努力营造一种利于人才成长与发展的环境，并不断为其加油充电，保持创新人才智慧和才能的持续释放，还在创新机制创新制度薪酬待遇等方面提供强有立的支持和保障。为激发广大研发创新员的积极性主动性和创造性，企业专门设立了科技进步奖，用于表彰奖励在科技创新方面成绩突出的研发人员和创新成果。如果企业先后对高压注浆低压快排水FFC原料开发出口美国水件机械手施釉热风炉改造等科技创新成果和相关人员进行了表彰和奖励。
加强科技创新成果的保护。为巩固和促进自主创新成果，使自主创新成果成为企业新的经济增长点，企业从人财物等诸多方面加强对自主创新成果的转化，使各种自主创新彻骨那嘎尽快转化为租金企业发展与腾飞的新生产力。同事加大了对自主传新成果的保护力度。另一方面注重在开拓国际市场中保护自己的商标知识产权，先后在美国加拿大澳大利亚等35个国家和香港特区注册了“惠达”商标。截止目前，企业仅产品外观设计专利就有120余项。通过对自主创新成果采取切实有效的保护措施，提高了惠达产品的市场竞争力，使自主创新工作在企业有序开展，为企业积累了一笔巨大的无形资产，有力推进了企业的健康.持续.和谐发展。
发展创新文化，培育惠达员工的创新意识和精神。创新文化孕育创新事业，创新事业激励创新文化，惠达集团以海纳百川.有容乃大的胸怀，不仅吸引了来自己全国20多个省区的员工，更以产新务实的精神感染着每一名惠达员工。如企业开展的拔尖人才.工人技师的评选工作，在全员中开展的“创建学习企业.争做知识型员工”活动,小革小改新活动等，都把创新因素作为其中的一个重要方面，从而激发其广大员工的创新热情，有力推进里企业群众性的创新活动。企业有的放矢开展的QC小组活动，在解释质量缺陷.攻克质量难关.提高产品质量.提升经济效益等方面发挥了有力作用，连续多年获得全国建材系统优秀QC小组荣誉称号。
同时，企业围绕生产经营方针，不断强化内部改革，积极引进国外先进生产工艺和管理理念。如推行现场管理5S工作，从“整理.整顿.清扫.清洁.素质”等几革方面着手，在很大程度上改善了现场管理水平，提高了员工整体素质，提升了生产工作效率。并积极借鉴和引进国外先进企业的管理理念和管理模式，从质量控制.成本管理.教育培训.过程管理与控制等众多方面与国际接轨，有效提升了企业的整体实力和综合竞争力。
面对今后的发展，王惠文清醒地认识到，作为劳动密集与资源消耗型的陶瓷产业，惠达集团在反展之路上进行有效创新，依托科技矢第一生产力的原理，突破劳动密集型这一瓶颈束缚，实现卫生陶瓷生产的机械化。目前，惠达集团在研发应用一些具有国际先进水平的生产工艺，如高压注浆.低压快排水.机械手施釉.机械装开窑等。转变劳动密集型产业的生产经营模式，向国际上先进企业盛行的机械化上产上迈进，业已成为唯一出路。为此，惠达集团推进机械化上产的目标是，力争到2008年底，初步实现机械化上产，在此基础上进一步改进和完善，到十一五期末，实现生产方式的彻底转变，使机械化生产成为惠达争创世界名牌.打造百年企业的新起点.新动力。
思想有多远，我们就能走多远
25年，在历史的长河中只是短暂的一瞬，但对于惠达的创始人.领路者王惠文来说，惠达已成为他生命的全部。他，倾其毕生心血把惠达由小做大，可谓苦心人天不负，天道酬勤；他，举其全部能力实现富足一方百姓的心愿，可谓有志者事竟成，事在人为。王惠文对自己一手把惠达从小到大.由弱到强的传奇创业经历由着独到且深刻的理解；“很苦，很艰难，也很曲折，但同样相当精彩，能兑现我曾经的诺言，就是对我最大的安慰。财富对我并不重要，饱经磨难历练出的坚毅品格.经营企业的务实精神和对人生的深刻体会是我最珍贵的财富。”
诚哉斯言，历尽风雨沧桑之后的王惠文，老骥伏枥志在千里，年逾花甲仍在描绘惠达的百年宏图。他的创业人生，就是中国民营企业家崛起于神州大地的一个典型缩影；惠达企业的发展史，就是一部民营企业在改革开放大潮中崛起壮大的反展史，也史王惠文不失时机地抓住一个又一个机遇，顺应时代潮流而演绎出的与社会和谐发展的人生交响曲……
许多来惠达参观调研的国家省市领导，都曾经问过王惠文同样一个问题：企业为什么取名惠达？而王惠文的回答是:“取名惠达，一是一定要把企业做大.做强，二是一定要致富黄各庄百姓和惠达员工，这个目的一定要达到，因此我取名为惠达”。直白的话语，到出了一个著名品牌的来历，但细细品味，这个名字，难道部是王惠文为自己立下的时时以此自勉自励的座右铭？当年的64名惠达创业者，大多已退休养老，而王惠文仍在不知疲倦的驾驭着惠达航母向前进。多年养成的习惯，惠达己成为他的家，他的事业在惠达蓬勃，他的誓言在惠达实现，他的希望在惠达延伸，他的理想在惠达放飞。作为具有强烈社会责任感的企业家，他呕心沥血，创造了巨大物质财富，他富了自己，却部忘乡梓，反哺之心，举世可鉴。社会也同样给予了王惠文崇高的社会荣誉，全国五一劳动奖章.全国劳动模范.中华慈善人物……
翻开惠达的发展史册，字里行间找寻艰难与辉煌的反展足迹时，我们清晰地梳理出这样一条主线：王惠文的几句口号，作为阶段性的目标，使惠达一步步由弱小走向强大，由无闻走向知名，由国内走向国际，由今天奔向明天。让我们一起重温这四句口号：
走出黄各庄，走出唐山，走向全国。80年代中期，惠达集团的前身黄各庄陶瓷厂在实施一系列技改扩建之后，企业实力增强，产品走向全国市场，在全国同行业中崭露头角，得到各级领导的关注，发展潜力开始显现。至90年代初期，这一目标圆满实现。
超唐山赶佛山，争全国第一。90年代中期，随着惠达品牌推出，惠达集团成立，企业步入良性发展轨道。此时，王惠文又提出“超唐山赶佛山，争全国第一”的目标。这在某些人眼里，似乎有些痴人说梦的味道。当时的“三山”号称中国建筑卫生陶瓷三打生产基地，惠达产品走向全国也就摆了，争全国第一，疑问的眼神充斥着每个人的双眼。但是，正是这种超前思想的释放，使得惠达确立了自己的反展目标，并以咬定青山不放松的执着精神，践诺着自己的誓言。功夫不负有心人，到1999年底，惠达的生产规模达到了450件，位居全国同行业第一。第二阶段的目标又在人们的信服的延伸中挂在了王惠文的眉字宇间。
争创国际名牌，永葆全国第一，跻身世界十强。跨入21世纪的门槛，王惠文又把考虑成熟的新目标石破天惊地提了出来。其实，面对加入WTO迎来全新市场竞争现状，众多国际知名品牌涌入国内市场，国内群雄并起引发新一轮残酷竞争，惠达地发展也在面临着一种战略抉择。这是一种全新概念地竞争，也是一种最新理念地竞争，市场地深度和广度己经扩展到极至，惠达面临地选择似乎已被严重压缩，仅剩下品牌.创新.发展……等几个关键字，王惠文似乎也别无选择。也是基于由内到外，从上到下地环境使然，王惠文提出了让上级领导都皱霉头和疑虑地口号。然而，某种意思上讲，正是基于王惠文这种似乎超前但并不超前的理想和思想的提出，惠达在2000年以后，驶上发展快车道，生产规模攀升至900万件，出口创汇挺进1亿美元大关，具有自主品牌的惠达产品已出口到世界近90个国家和地区，跻身世界同行业前十强。应该说，在21世界的最初几年里，王惠文带领他的惠达陶瓷以跨越的矫健步伐向前急驰，实现了又一宏伟目标。
把惠达打造成“中国之最.世界知名.百年企业”。党的十六大提出的科学发展观，既为社会反展指示了方向和目标，也成为企业反展的纲领和要义。王惠文眼前又是一亮，不安于现状的他，脑海里的思想浪潮又涌起了惊涛巨浪，他立足自身，立足惠达，站在行业发展的高度，以一种前无古人的气魄，提出了科学发展观为统领的企业发展愿景，那就是把惠达打造成‘中国之最.世界知名.百年企业’。平淡无奇的18个字，道出了一种闪光思想，一种超前理念。或许全面实现这一目标山高路远坑深，但只要努力，一切皆有能。王惠文深知，只有想不到，没又做不到，思想又多远，我们就能走多远。或许是由于王惠文超前思想和理念在前方作灯塔和航标，惠达才得以在发展得征程中一步一个脚印地走向一个又一个胜利。
四句口号，概括了惠达发展得四个阶段，这是王惠文作为一名企业家更是作为一名思想家，其睿智思维和经营思想得闪光和亮点，而正是这些，才使得惠达在波澜壮阔得商海中成为行业发展得旗舰，遨游五洲，通达全球。
行走在通向世界名牌.百年企业得大道上
25年，恍如烟云，25年后的惠达，己经由一个“新生儿”成长为中国卫生陶瓷业界当之无愧的领军业和领导品牌，并跻身世界陶瓷巨头的行列。日渐强大的背后是高瞻远瞩，远见卓实，深谋远虑，传承着一个陶瓷大国的灿烂文明和悠久文化，承载着一个陶瓷大国向陶瓷强国迈进的希望和梦想。
总结25年来的点滴收获和坎坷经历，审视25年来走国的串串足迹与件件往事，惠达人无愧历史的选择，无愧时代的弄潮儿。
全体惠达人将以百拆不挠的勇气，以敢于胜利的心态，区收获心中那份沉甸甸的希望，对于王惠文及其惠达陶瓷而言，创业的征程中只有里程碑，没有终点站，对他们来说，追求创新的事业，开拓希望的绿洲，追求美好的未来，奏响憧憬的旋律，奔向辉煌的明天，是响彻云霄的铮铮誓言。
惠达陶瓷集团即将迎来25周年华诞，这不仅对王惠文.对惠达陶瓷，甚至对于整个行业，都是值得纪念的一个里程碑，值得用浓墨金彩化作永久记忆。惠达人不愿过多沉湎于回忆往事，更多的是立足现在和现实，憧憬美好的希望，开创灿烂的未来。惠达，民族品牌扛旗者，一路披荆斩棘，凯歌不断，铿锵悠远。
惠达，英姿飒爽，斗志昂扬，行走在通向世界名牌.百年企业的大道上！