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五金企业需“量身定制”信息化方案
作者:佚名 责任编辑:admin 更新时间: 2015-11-12 11:39:57
在信息科技竞争日益激烈的现代社会,加强信息化建设对每一个行业和企业来讲都异常珍贵。当然,我们的五金企业也不例外。那么,企业信息化建设具体指什么呢? 简单的来说,就是指企业如何与周围环境条件相协调、开发并利用好信息资源,使生产经营活动借助信息的及时处理、顺畅流通而高质量、高效率的运作。对离散性行业而言,其信息化内容主要包括其数字化、集成化、柔性化、智能化、制造过程的虚拟化以及制造过程的网络化和全球化。企业生产经营过程中的各个环节广泛利用信息技术、通讯技术和管理技术对企业信息进行收集、存储、加工、传递的过程。从本质上讲,企业信息化就是应用信息技术重构企业核心业务流程,加强企业运作控制,进而提高企业的竞争能力。 2012年3月,国家工信部正式发布《电子商务"十二五"发展规划》,提出到2015年,电子商务交易额翻两番,突破18万亿元。经常性应用电子商务的中小企业达到中小企业总数的60%以上。有业内人士指出,根据目前的技术与经济条件判断,2015年左右将是电子商务服务产业发展的转折点,将由快速发展转变为高速发展。 信息化产业的快速发展离不开国家政策的支持和推进,同时也离不开与日俱增的中小企业的信息化需求。其中,信息化建设便为国内的五金产业的不断成熟、完善提供了巨大的空间和需求。 目前,国内五金行业的发展日益呈现标准化、系列化、柔性化、精密化等特点。随着入世后全球制造中心向我国逐渐转移,国内外五金企业竞争相当激烈。五金生产企业在残酷的市场竞争中用信息化管理手段来武装自己,提高市场反应速度、加强成本控制、增加生产弹性调剂,从而使五金企业能从容应对更加激烈的竞争环境,提高企业的竞争力已是当前的大势所趋。 当下,信息化建设已是五金企业自身发展及生存的必然,但大部分五金企业对"信息化"还存在很多疑惑。比如投入大量资源及精力建设IT信息系统,投资回报周期有限且无法适应企业形态的快速变化,IT信息系统不能完全满足其独特的、复杂的应用需求等等。这说明大部分五金企业"定制"的信息化方案其实还不能全面、有效地提升客户的效率、解决客户的问题。 因此,五金企业还是需要根据自己企业的标准和问题制定信息化建设方案,专企专治。全面、有效地提升客户的效率、解决客户的问题。
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