厨卫产品结构调整迫在眉睫―“人工荒”背后的深层思考

新春刚过，“人工荒”再度成为新闻热搜词，与以往相比，这次来的更早、涉及面更大、影响更深。厨卫制造作为劳动密集型产业，遇到的问题尤为严重。目前，联合举办人才交流会、提高工资、增加补贴、深入内地劳动力市场等成为很多企业的选择。

“作为行业顽疾，“人工荒”已经成为周期性行为，为应对“荒”乱，企业的动作总是同一套路，这是一种短视。”中国国际橱柜、厨房卫浴产品与技术博览会（CIKB）组委会李主任说，“虽然当前产品质量得到提高，但与国际先进水平仍有明显差距。‘高档产品长期依赖进口，低档产品严重过剩’，这种结构失衡是行业威胁的根源之一。”

金融危机带来的裁员潮，让一些企业暂时度过难关，但经济复苏又给其抛下了新的用工难题。CIKB组委会李主任一针见血，企业风险抵御能力低下，说到底是因为缺乏核心竞争力。他表示，改变企业设备、工艺落后的局面，依靠科技手段完善产品工序，调整产品结构，提高产品质量与附加值，加快营销渠道建设，提升服务理念与责任意识，利润才能持续增加，企业才能稳步发展。

作为国内专业厨卫展会，CIKB已经成为行业品牌企业“交易、交流、交友”的主流通道。每年，海尔、万和、万家乐、樱花、老板、帅康、方太、华帝、前锋等国内80%以上的厨卫知名品牌均会参展。CIKB由中国五金制品协会主办，2010年的举办时间是9月28-30日，地点在上海新国际博览中心。

“人工荒”仅仅是企业发展的软肋之一，其背后隐藏着质量“荒”、健康“荒”、设计“荒”、品牌“荒”、低碳“荒”、标准“荒”等多种问题。因此，今年中国五金制品协会将开展“以质量为先导的行业提升年”活动，培育优质优价的精品与名企，提升行业形象与地位，破解行业难题。据悉，协会将联合广大厨卫企业利用展会平台，推出一系列推广活动。

厨卫大部分属于中小企业，同时，出口又占据较大比例。CIKB组委会李主任建议，以OEM为主的出口型企业，特别是为国际品牌定牌加工的企业，应建立自己的品牌，国内国际市场并重，两条腿走路平衡发展。“2010年，CIKB定位于‘国际化’，将采取多种措施，构建中外企业交流的平台，推动更多中国企业拓展市场空间。”