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家居卖场开出救市措施应对金融风暴
作者:佚名 责任编辑:admin 更新时间: 2015-11-12 19:58:00
“向前冲,还是向后退,抑或在战壕里躲一躲?”随着房地产市场陷入低迷的泥淖,再有“金融危机”的雪上加霜,首次经历行业整体性调整的家居企业都不得不面临这样的命题。从11月份开始,北京的主流家居卖场打出了历史上最大规模和空前力度的促销,低价格虽吸引了部分消费者,也一定程度上拉动了市场商家的销量,但在业内人士看来这属于治标行为。行业过冬调整已是不争的事实,救市的治本对策也成为了家居建材流通企业,特别是家居卖场要直面的问题。 作为家居建材企业市场销售的最主要通路,家居卖场销售情况和经营策略很大程度是反映市场好坏的晴雨表,近期红星美凯龙、居然之家、集美家居等几个主流卖场纷纷开出了不同的“救市药方”,力图促使家居市场早日回暖。 救市药方一:抄底扩张 代表企业:集美家居率先开进欧洲、国内布局京津 “过冬,有的人选择了裹紧棉袄,但也有人选择大干变出新路子。”在集美家居总裁赵建国看来,金融危机有危有机,对于有实力的企业这个时候正是抄底的好时机。 据搜房家居网记者采访了解,目前集美家居已经正式敲定了其在法国巴黎93区的中国家居商贸城项目。按照规划,集美在法国的项目占地2万5千平米,划分为100个独立的摊位,商户的加盟费初步设定20年使用权12到20万欧元,招商对象为国内家居建材的生产厂商和大的经销商,销售对象主要面对欧洲市场的零售商。 在集美的规划当中,法国的中国家居商贸城将成为中国家具、建材企业出口欧洲的桥头堡。由于为国内厂商搭建了出口平台,减少了中间环节,中国的家居建材产品在欧洲的价格优势将会更突出。据了解,由于受金融危机影响,中国的家具、建材出口受到巨大冲击,而一个稳定的出口通路将会给家居出口企业带来生机。 除了率先实施走出去的战略,集美还将在国内市场增开新店。据赵建国透露,集美将在3-5年内在天津发展50万平方米的商业面积,目前已经签署一个15万平方米的首期项目。 逆势扩张,激流勇上,在赵建国看来,这是集美看到了危机之中的机,是“乘虚而入”,抄到了底。赵建国认为,金融危机并没有大范围伤及中国经济,长远看,中国的房地产、家居还有着广阔的发展空间,在短期内也还有很大的爆发空间。 救市药方二:同舟共济 代表企业:红星美凯龙、蓝景丽家、城外诚等通过促销、优惠租金政策共迎“暖冬” 现金流是商户的命根,人气是卖场的命根。面对观望情绪浓重的市场,前不久,京城主流卖场纷纷联合商户推出重磅促销对策,全程7折,甚至达到6.9折的罕见促销力度一度让红星美凯龙、居然之家等家居卖场人气骤升,商家销量也迎来了一个小高峰。 “跳楼价促销是治标”,有商家表示短时间内的集中促销,虽然拉升了市场的人气,给商户带来了现金流,但这不是长久之。对此,近期京城一些主流卖场为稳定商户情绪,与商户共度难关,开始尝试在非常时期实行临时的“过冬价”价,城外诚、红星美凯龙北四环店均推出“二送一”优惠,即3个月交2个月租金免1月租金,大钟寺蓝景丽家也开出了全年租金一次交齐优惠15%的政策。 对此,也有业内人士表示,租金并不是厂商和卖场能否挺过冬天,能否生存和发展的关键,就算降租金,厂商如果不能卖货的话,照样挺不过市场的考验,厂商应该个更多从产品和服务上下功夫,而卖场则要为不断为商户开辟新的市场。 “我们是深挖洞、广积粮、开卖场,最近红星美凯龙09年的发展战略已经确定下来,09年我们要开30家商场。”红星美凯龙华北、东北区总经理沈耀俊透露,在市场调整期,企业的发展速度要更快,多开商场不但可以冲淡经营成本和管理成本,而且也可以给卖场商户创造更广阔的市场空间。 救市药方三:品牌效应 代表企业:居然之家通过在央视等强势媒体投入巨额广告,叫响品牌号召力 “酒深也怕巷子深,现在谁会吆喝,买卖就是谁的。”业内人士认为,随着老百姓家居消费的成熟,以及行业集中度越来越高,品牌的魅力与号召力将开始发挥巨大威力。 11月18日,2009年CCTV黄金资源广告招标启动,在这次招标会上,家居企业成为众多行业当中非常显眼的一只力量。北京居然之家以5900万元中标09年两个央视一套黄金段广告,连续第二年成为家居行业央视投放广告的标王。除了居然之家,美的电器、肯帝亚地板也都投放了过千万的规模。 “虽然受到行业市场低迷的影响,但企业总体上还是处于健康的良性增长轨道,居然之家既定的品牌战略不会改变,09年将会加强包括与央视、搜房网等强势媒体的合作。”居然之家运营总监张志良表示,在行业调整时期,消费者会更加注重消费品质,而品牌打的响的企业将会获得更多机会。 在北京市场协会家居分会秘书长刘晨看来,家居企业逆市投资打品牌,有助于商家和消费者重整市场信心,缩短家居行业的调整期。持相同观点的还有品牌营销专家李光斗,中国是世界上最大、最具潜力的消费市场,因此中国的基本消费信心大家是有的,优秀的企业应该抓住这个机会,未雨绸缪,提早叫响品牌,放大品牌效应,在调整期结束后,就会步入发展的快车道。
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